retour d'expérience de ae&t à l'IAE de Pau
Conférence d’une heure et demi sur le fonctionnement de AE&T par Claude Andrieux (ancien dirigeant) et Denis Benoist (salarié).
Tentative d’amélioration du son de cette conférence :
Lors de son intervention, Denis Benoist évoque :
- Scrum in action (livre)
- Scrum par Claude Aubry (livre)
- Le roti agile (outil agile)
- la loi des 2 pieds (outil agile)
- Game storming (livre)
- Innovation game (livre)
- Employés d’abord, les clients ensuite (livre)
- Liberté et companie (livre)
- Le bonheur au travail (reportage)
- Qu’est ce que l’entreprise libérée (clip vidéo)
- Le jeu du fou (outil agile)
- Open Agile Adoption (outils agiles)
- Teemood ? (logiciel)
- Communication Non Violente
Pendant ses interventions et les questions, Claude Andrieux parle de :
- l’adoption par les salariés aux valeurs de l’intelligence collective à travers la signature d’une charte
- la délégation vers le bas
- le passage du “mode controle” vers le “mode autonomisation”
- l’abandon du “mode plan” (planification) au profit du “mode faire et expérimentation”, ce qui passe par l’abandon des objectifs (annuels, mensuels, …)
- la transparence (notamment financière, « beaucoup plus efficace pour lutter contre la triche que les procédures de controle »)
- l’importance de la confiance, de « se faire confiance »
- la notion d’égalité intrinsèque
- l’auto-organisation
- le droit à l’erreur
- le départ du “leader libérateur”